L’externalisation des processus d’impression ne représente pas seulement une amélioration de l’efficacité dans les organisations. Les entreprises les plus avancées Print Management apportent également des solutions technologiques telles que des plateformes d’impression à la demande, qui facilitent le travail des équipes des différents services (Marketing, Achats, Conception…)
Dans un contexte où le travail est de plus en plus décentralisé (et à distance !), ces nouvelles solutions permettent de relever les principaux défis des équipes : la communication et la coordination.
Dans la vidéo d’aujourd’hui, Maria Sedó – Market Development Manager chez CeGe – détaille les avantages de la plate-forme Marketing Asset Platform (MAP), qui apporte des solutions à ces défis.
Ci-dessous, vous trouverez la transcription de la vidéo.
Montse Tarridas: On note une tendance croissante à travailler de manière décentralisée et même à distance. Cela implique évidemment de nouveaux défis pour les équipes et les organisations. Maria, quels sont ces défis?
Maria Sedó: Le principal défi est la communication et la coordination entre les équipes. Les équipes deviennent de plus en plus petites, elles ont de plus en plus de tâches administratives et le time to market (délai de mise sur le marché) est de plus en plus exigeant. La technologie est la solution à tous ces défis.
MT: Que pourrait apporter CeGe à cet égard?
MS: Llevamos muchos años trabajando con equiMS: Nous travaillons avec des équipes qui gèrent des campagnes marketing depuis de nombreuses années et, à partir de notre expérience, nous avons développé notre propre portail d’actifs marketing (MAP). Depuis cette plate-forme marketing, on peut gérer les documents imprimés les plus courants (flyers, catalogues, PLV…). Le département des achats peut y demander des devis. Et à partir de cette même plate-forme, les graphistes eux-mêmes ou les agences peuvent réaliser des retouches et des mises en page, en communication directe avec notre studio: cela permet une réponse très rapide et sans erreur.
Le MAP comprend des rapports spécifiques pour les différents départements et dispose d’une section distribution et logistique.
Ainsi, tous les services concernés disposent d’informations mises à jour et en temps réel. Cette solution raccourcit le time to market (délai de mise sur le marché) et permet à toutes les équipes de travailler à distance, permettant une économie significative en ressources de gestion interne.
MT: Autrement dit, tous les services (Marketing, Achats, Conception…) travaillent sur la même plate-forme, ils peuvent donc être au courant de tous les projets. Cela semble assez complexe ! Est-il difficile d’installer une solution comme celle-ci dans une entreprise?
MS: Pas du tout. En réalité, sa mise en œuvre peut prendre 4 à 6 semaines. Elle est également très facile à utiliser pour tous les utilisateurs, suite à une brève formation, car elle est très conviviale.
La plate-forme MAP est également très flexible, nous pouvons l’adapter aux besoins de chacun des clients, tant en esthétique qu’en contenu. Et elle est compatible avec n’importe quel système ou ERP dont dispose l’entreprise.
MT: Un monde de nouvelles possibilités s’ouvre… Je suppose que le mieux serait de pouvoir la voir de près, non?
MS: Bien sûr, nous serons heureux de faire des démonstrations à tous les intéressés et nous vous invitons à nous les demander, c’est la meilleure façon de voir comment elle fonctionne et ce qu’elle peut apporter.
Découvrez comment le Print Management peut vous aider à optimiser vos campagnes publicitaires, en augmentant la productivité de vos équipes.
Comments are closed for this article!