Mejora del proceso comercial gracias a un nuevo catálogo interactivo y digital.
La transformación digital es un factor clave para que las empresas sigan siendo competitivas en un mercado cada vez más dinámico y exigente. Uno de los elementos que más impacto genera en el área comercial es la digitalización de los catálogos de productos.
Un catálogo digital no solo reemplaza al formato impreso, sino que abre nuevas posibilidades en la gestión de ventas: permite actualizar información en tiempo real, mejorar la experiencia de los clientes con contenidos interactivos, optimizar los procesos de compra y ofrecer datos valiosos sobre el comportamiento de los usuarios.
De esta manera, contar con un catálogo digital se convierte en una herramienta estratégica dentro de la transformación digital en ventas, ya que potencia la visibilidad de los productos, agiliza la labor de los equipos comerciales y contribuye a una toma de decisiones basada en información precisa.
Este case study mostrará cómo la implementación de un catálogo digital puede convertirse en un catalizador del cambio, reforzando los valores de marca e impulsando la eficiencia y el crecimiento en las empresas.
Xavier García, una marca con visión: diseño y sostenibilidad
Desde su sede creativa en Poblenou (Barcelona), Xavier García diseña y vende monturas únicas. Es una empresa en expansión internacional, con presencia en varios países. Su misión es llegar a personas que valoran las gafas como un objeto de diseño y personalidad.
Las monturas de todos sus productos están hechas con bioacetato de alta calidad, 100% natural y sostenible. El diseño se centra en la luz, el color y las transparencias, combinando practicidad, estilo y conciencia medioambiental.
El reto: agilizar y digitalizar el proceso comercial
Con una amplia estructura internacional de agentes y distribuidores, la marca necesitaba agilizar su gestión comercial, reemplazando procesos manuales por un sistema automatizado y centralizado.
Los principales objetivos eran:
- Reducir timings administrativos y agilizar las entregas
- Reducir errores en la gestión de pedidos
- Reforzar la imagen de la marca con un catálogo digital profesional
La solución: Catalog Player como herramienta integral de ventas
Se implementó Catalog Player como herramienta digital para el equipo comercial.
El sistema se integra directamente en su ERP (A3/Nexus), permitiendo automatizar pedidos, centralizar información y eliminar errores.
Características clave:
- Acceso centralizado a productos, pedidos, stocks y ofertas
- Interfaz intuitiva y rápida adopción por parte de agentes en 6 países
- Pedidos sincronizados en tiempo real con su ERP
Resultados medibles: eficiencia, rapidez y profesionalidad
La herramienta ha profesionalizado la red comercial y devuelto tiempo de calidad al equipo.
- 60% de ahorro de tiempo en gestión de ventas
- 40% de ahorro de tiempo en administración comercial
- Onboarding más rápido: de 15 a 5 días
- 80% de reducción de errores en pedidos
Impacto en la imagen de marca: digital, ágil y fiable
La transformación digital ha elevado la percepción de la marca entre clientes (ópticas y distribuidores), transmitiendo innovación y profesionalidad.
Aspectos destacados:
- Un catálogo con diseño consistente al producto
- Mejor experiencia para clientes y agentes
- Información unificada para decisiones más rápidas
- Seguimiento de pedidos y ventas por país y agente
Conclusión
El caso de Xavier García demuestra cómo la digitalización del proceso comercial no solo mejora la eficiencia y reduce errores, sino que también refuerza la imagen de marca y la sostenibilidad. Un catálogo digital puede convertirse en una auténtica ventaja competitiva.
Tu próximo catálogo puede empezar aquí. ¿Lo hablamos?
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